去年的12月18日，炎日炎炎，晴空千萬里，天森公司員工寄以激動不已的身心回到鹿泉確定期限同一天的擴展培訓。

消費者組織熱場，進行傳奇游戲整頓為以下三個組織，進行組織協調實現了一大項一大批項成就艱巨的成就。“相互看待度背摔”，提高了組員的彼此相互看待度和看待。“穿越之火線零線”，讓消費者認知到人資資源性配值的極為至關關鍵性，愈加我懂得了怎么樣才能優越互替，協調出奇制勝。“問題150”，讓消費者認知到組織進行溝通、不斷創新、精誠團結、施行力的極為至關關鍵性，挖取了組織激發潛能，設計組織關鍵激發力。第三，天森公司職員同心協力，一起來實現了“生活扭力圈”的問題。

在該天含有歡聲笑語，有流汗，但更高些的是豐收，用該天的標準訓練科目的挖取了消費者的潛質，加大和升星了一每個人消費心理道德素質；改變了營業員對公司企業的主文化教育的理解是什么，加大了營業員對公司企業的主的歸屬于感；培育了返崗營業員的開發團隊協同作戰協同作戰的精神。使返崗營業員太深刻地職業體驗一每個人與公司企業的主兩者之間，部下與上家兩者之間，營業員與營業員兩者之間唇齒相隨的有關，故而刺激出營業員更高些昂的運轉熱誠和奮發努力什么是創新的能量，使開發團隊協同作戰更富團結力。